1.1.2. Les configurations structurelles d'organisation définies par Henry MINTZBERG⁴¹

H. MINTZBERG inscrit ses travaux dans le courant anglo-saxon de la contingence et insiste sur le processus d'adaptation de l'entreprise à son environnement. Il décrit cinq configurations structurelles d'organisation, caractérisées chacune par la domination de l'un des cinq mécanismes de coordination.

Pour ce faire, il identifie les cinq parties de base d'une organisation :

[Note: Source (H) LAROCHE "Structure organisationnelle" in "Management, aspects humains et organisationnels" op.cité, p 499]

Ces parties de base fonctionnent selon des logiques différentes. La prédominance de l'une de ces parties préfigurera un type d'organisation structurelle.

[Note: Source (H) LAROCHE "Structure organisationnelle" in "Management, aspects humains et organisationnels" op.cité, p 501]