6.2.6. Une gestion du temps difficile

Les cadres ne sont pas les seuls à souffrir d’un émiettement du temps de travail. Les personnels en souffrent également, et ce, d’autant plus qu’ils sont amenés à exercer dans une « sphère étrangère ». Les interruptions de l’activité sont constantes, la logique de l’urgence prévalant à l’hôpital. Le règlement simultané de plusieurs problèmes, la gestion de l’imprévu, le sentiment de devoir répondre instantanément tant aux autres acteurs hospitaliers qu’aux patients et leurs familles, altèrent quotidiennement la qualité du travail fourni ou à fournir.