6.3.1. La pénibilité du travail soignant, génératrice de stress et d’absentéisme

Cette pénibilité s’inscrit dans un cercle vicieux, duquel il semble difficile de sortir :

Pénibilité du travail absentéisme remplacements

Absentéisme pénibilité du travail remplacements...

La solution envisagée ne s’exprime qu’en termes d’effectifs supplémentaires à octroyer. Les études réalisées par l’encadrement tendent généralement à démontrer l’insuffisance d’effectifs au regard d’une charge de travail incompressible. En revanche, il en existe peu ayant comme objet d’apporter des solutions à une situation de crise, par le biais notamment de propositions en termes d’aménagement du temps de travail.

Personne n’ignore que les rythmes demeurent très inégaux, en fonction des périodes de la journée (matins : très surchargés, après midi : moins surchargés et nuits : plus axées sur la veille et la surveillance).

Les réponses quantitatives à une pénibilité du travail, fortement décriée de par ses impacts sur le personnel et sur les patients, devraient être corroborées à des réponses qualitatives trop souvent absentes.