8.1. Les cadres de santé : une mission managériale à reconnaître

Dans le cadre des orientations stratégiques, les cadres sont sollicités pour identifier les axes de développement (restructurations organisationnelles, évolution des métiers...) et accompagner les projets de services sous-jacents, en collaboration avec leurs équipes respectives. La polyvalence s’inscrit d’ailleurs dans ces axes de développement.

L'activité de management247 consiste à définir les objectifs de progrès et leurs priorités, dans le respect des budgets alloués et en cohérence avec les projets institutionnels. Elle englobe les activités de conception et de mise en oeuvre des actions de changement. Cette mission managériale mobilise différentes fonctions à assumer.

Notes
247.

Cf. WEISS (D), PIGANIOL (D), RIBETTE (R) et autres collaborateurs : « La fonction Ressources humaines », Les Editions d'Organisation - Paris - 1992 - 784 pages