8.1.1. Une fonction de communication - coordination- concertation

Le management de projets nécessite de justifier et d’argumenter les priorités dans les engagements pris, tant en fonction de la pertinence des projets présentés que des fonds disponibles. La politique de gestion des ressources humaines en est le fil directeur. Les cadres ont aujourd'hui de multiples interlocuteurs, ce qui demande une bonne connaissance des réseaux d'informations, des enjeux et des jeux d’acteurs. La qualité des négociations en dépend largement. Communication interne et externe sont indissociables.