8.3.1. Une organisation globalisante

L'hôpital est constitué d'un très grand nombre d'unités, le plus souvent hétérogènes de par leur histoire, leur spécialité médicale ou chirurgicale, leur architecture, leur organisation, leurs effectifs...

Au sein de ces unités, les membres de l'équipe doivent assurer un service auprès du malade 24 heures sur 24. Pour ce faire, il est important qu'ils aient une certaine polyvalence, afin de pallier les problèmes d'absentéisme de toutes natures. Polyvalence ne veut pas dire pour autant que certaines personnes n'aient pas développé une expertise dans des domaines de la santé tout particulièrement sensibles, tels que l'encadrement des stagiaires et des nouveaux arrivés, l'hygiène, la recherche clinique, l'évaluation de la qualité des soins... L'alternance des fonctions, parmi les soignants appartenant à la même catégorie professionnelle, permet d'accéder à une vision plus globale de l'activité et d'intégrer une logique collective de la prestation à rendre qui dépasse le raisonnement mécaniste individuel, tendant à cloisonner les personnels « par spécialité ».

La prise en charge holistique du patient est ainsi favorisée.