Section 2 - Des représentations de l'activité de conseil

L'objectif de la section 1 était d'aboutir à une vision plus structurée et spécifique de l'activité de conseil. Avec le triangle aux trois sommets (singularité, temps, proximités), la masse d'informations sur l'activité de conseil, plus ou moins désordonnée, devient plus synthétique. Nous continuons dans ce sens-là, mais c'est ici au travers de schémas représentant l'ensemble des acteurs que nous structurons nos connaissances relatives à cette activité.

Dans un premier point nous reviendrons sur une représentation de J. GADREY (1994 a) prenant en compte les acteurs de la relation de service et aussi de son environnement. Dans un second point, c'est au travers d'"espaces de production et d'échanges" que nous décrirons le marché du conseil.