0.2.1 Moteurs de la recherche

L'évolution* historique du management des processus* de construction aboutit aujourd'hui à la remise en cause des pratiques traditionnelles du fait des divergences grandissantes entre les exigences et les performances* que ce soit en matière économique, technologique, sociale, santé sécurité* et qualité* produit*. Par ailleurs de nouveaux facteurs de complexité mal maîtrisés sont apparus comme la segmentation des marchés* et des missions ainsi que la perte de contrôle du "superviseur" jusque là naturel, l'architecte. Enfin la prégnance de la régulation institutionnelle en relevant les exigences en matière de santé, sécurité et qualité renforce la tendance annoncée par les deux premiers types de facteurs.