0.3 champ théorique

Le présent développement a pour objet de délimiter notre champ de recherche centré sur le management stratégique des opérations de construction comme organisations éphémères, et de présenter la périphérie thématique bibliographique de notre recherche.

0.3.1 Le champ du management stratégique et les organisations ephémeres

Nous avons utilisé pour nous positionner sur le champ du management stratégique des données fournies par le rapport sur la production des thèses en stratégie en France établi par C. Jameux, P-X. Meschi, J. Moscarola, (1996 13 ), une étude de la littérature spécialisée sur le champ des opérations de construction (Plan Construction Architecture notamment) et les travaux antérieurs de l'ISEOR sur ce secteur.

Notes
13.

JAMEUX C., MESCHI P-X. et MOSCAROLA J., "La production de thèses en stratégie en France", Rapport à l'AIMS, Commission Recherche Doctorale, septembre 1996, 21 p., p. 14, in Voyant O., "Contribution à l'élaboration d'un système de veille stratégique intégré pour les PME PMI", Thèse pour le Doctorat en Sciences de Gestion, Université Lyon II, 1997.