La régulation des activités élémentaires générant une opération et générées par elle est le produit et l'outil des interactions entre ses acteurs fondées sur un système d'informationfonctionnant en réseau d’échanges réciproques de savoirs afin "d'organiser" la confiance entre acteurs.
Chaque principe est instrumenté par un sous-système. Ils sont rappelés ici ( voir chapitres 2 et 3 pour les développements):
L'hypothèse centrale notamment sous la forme maximale présentée ci dessus à une vertu stimulante dans la mesure où "c'est l'ambition idéale du chercheur, l'horizon et la mise en perspective de la recherche", au sens de H. Savall 59 . Elle n'a pas vocation à être actuellement démontrée dans sa totalité.
Toutefois certaines sous hypothèses la sous tendant peuvent à notre sens l'être.
La figure suivante présente l'arborescence (thèmes, sous-thèmes) de notre corps d'hypothèse et sa logique de construction que l'on retrouvera en totalité en annexe un.
| Que signifient les concepts de régulation finalisée et d’activités élémentaires, et quels sont leurs points d'émergence théoriques et pratiques? | Comment identifier et développer un système de régulation des activités élémentaires dans une opération de construction? | Comment instrumenter le pilotage des activités élémentaires pour le mettre sous contrôle? |
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Hypothèse centrale minimale : Les Maîtres d'ouvrage peuvent améliorer la performance socio - économique des opérations de construction (Valeurs / ressources) par l'identification, le développement et la mise sous contrôle d'un système de régulation finalisée des activités élémentaires déployées et interférentes. |
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| 1. LE SYSTÈME DE RÉGULATION DES ACTIVITÉS ÉLÉMENTAIRES 1.1 Régulation confiance et intention stratégique 1.2 Confiance et régulation, les principes actifs 1.3 Régulation synchronique et interrelation : 1.4 Régulation diachronique et cohésion 1.5 Régulation finalisée et interaction 2. LE PROCESSUS DE RÉGULATION DES ACTIVITÉS ÉLÉMENTAIRES 2.1 Champs d’expression des processus 2.2 Champs d’expression des activités élémentaires requises 2.3 Champs d’expression des activités élémentaires attendues 2.4 Champs d’expression des interférences entre Activités élémentaires 2.5 Champs de régulation des interférences entre activités élémentaires |
3. PROCESSUS D’IDENTIFICATION HISTORIQUE ET CONTEXTUELLE AU MACRONIVEAU DES SYSTÈMES DE RÉGULATION DES ACTIVITÉS ÉLÉMENTAIRES. 3.1 Approche historique du Management des Opérations de Construction : 8 ruptures historiques de l'antiquité à nos jours 3.2 Contexte et enjeux actuels de la régulation des activités élémentaires au macroniveau : les inducteurs de la huitième rupture 4. PROCESSUS D'IDENTIFICATION DES RÉGULATIONS DES ACTIVITÉS ÉLÉMENTAIRES AU MICRONIVEAU DES OPÉRATIONS DE CONSTRUCTION |
5. MISE SOUS CONTRÔLE DES PERFORMANCES : PERTINENCE DU SYSTÈME DE RÉGULATION : 5.1 Acteurs et Changement 5.2 Activités élémentaires et déploiement stratégique 5.3 Valeurs et activités élémentaires et processus 5.4 Facteurs clés de succès de la performance des activités élémentaires et paramètres mesurables 5.5 Indicateurs* de performance 6. MISE SOUS CONTRÔLE DU PILOTAGE DES ACTIVITÉS ÉLÉMENTAIRES : COHÉRENCE ET CONVERGENCE DU SYSTÈME DE RÉGULATION : 6.1 Identification des décisions essentielles au déploiement des activités élémentaires sélectionnées : 6.2 Facteurs clés pour la mise en œuvre des décisions essentielles et paramètres mesurables 6.3 Indicateurs de pilotage 6.4 Instrumentation* du pilotage |
Guide Méthodologique 93/94 (document non publié).