Cette nouvelle approche, que nous appelons ici "régulation préventive autonome conventionnelle négociée" peut être fondée sur la mise en œuvre de projets finalisés. Il s'agit de passer du compliqué qui peut faire l'objet d'une explication causale, au complexe qui demande une compréhension téléologique (Le Moigne J-L., 1990 443 ); d'un mode de production de connaissance déductif à un mode inductif (Savall H. et Zardet V., 1995 444 ).
Ce dispositif de type partenarial appelle un élargissement de nos missions traditionnelles de contrôle purement technique par des activités de conseil sur un spectre large.
Il peut s'agir par exemple de conseil en ingénierie de management projet. Cette évolution est rendue possible par les potentialités du NDR en matière de régulation préventive autonome (Bonhomme C., 1995).
Le Moigne J-L., " La modélisation des systèmes complexes", Dunod / Bordas,. Paris, p. 140.
Savall H., Zardet V. , "L'ingénierie stratégique du roseau", Economica, Paris, 1995.