2. Le processus de régulation des activités élémentaires

2.1. Champs d’expression des processus

Hypothèses descriptives Hypothèses explicatives Hypothèses prescriptives
Le spectre des processus opérationnels formulés est trop étroit Le spectre des processus de régulation et régulés sont incomplets  
Certains processus de régulation ne sont pas formellement activés le processus achat du MOU le conduit généralement à répondre réellement à la seule question quoi (le résultat final) valeurs requises. L’orientation clients est limitée au destinataire des fonctions produits le processus achat doit aussi répondre aux questions qui fera quoi, ou quand comment
(objectifs /méthodes /prestations - règles des trois unités)
Sélectionner les processus de régulation essentiels P 7 à P9
Certains processus régulés ne sont pas formellement activés le processus achat du MOU le conduit généralement à répondre réellement à la seule question quoi (le résultat final) valeurs requises. L’orientation clients est limitée au destinataire des fonctions produits le processus achat doit aussi répondre aux questions pour quoi, pourquoi
Sélectionner les processus essentiels P1 à P6
Le spectre des processus fonctionnels "compétences" formulés est trop étroit Le spectre des compétences directrices référentes requises et attendues (données et modèles) est trop étroit, manque de profondeur ou n’existe pas (SMM)
C 1 piloter la formulation des sous processus
C 2 Piloter la programmation produits processus et transférer
C 3 Piloter la conception produit processus
C 4 Piloter la synthèse projet et Transférer chantier
C 5 Piloter la mise en œuvre les ressources et transférer
C 6 Piloter la réception des ouvrages et transférer
C 7 Piloter l'exploitation
C 8 Piloter le changement de finalités retrait du marché :
Définition ex ante des combinaisons valeurs / compétences déficientes
(requises et attendues)		 Le nombre d’objets de combinaison valeur - compétences est élevé mais très sous estimé  
  Le nombre d’acteurs potentiels est élevé  
  Le nombre de transactions bi latérales informelles ex ante peu être très élevé compte tenu de la faible efficacité des systèmes de pilotage  
  Il n'y a pas de banque compétences référentes requises, attendues et disponibles ou sa qualité est insuffisante  
  Les méthodes et outils de pilotage comme les grilles de synthèse valeurs / compétences requises sont généralement absents  
Le prix est souvent le seul critère de sélection Le moins disant est préféré au mieux disant Mettre en place des grilles d'évaluation des compétences permettant de sélectionner les candidatures mieux disantes sur les compétences distinctives sur l'ensemble des activités élémentaires jugées essentielles
La confiance est souvent absente Les procédures de règlement amiables des conflits sont généralement absentes des contrats Prévoir une procédure amiable éventuellement avec recours à une tierce partie