66. Outils de la mise en oeuvre stratégique

-Manque d'outils.

O- SOUVENT

• "Rien n'est prévu pour moi au delà du chantier en cours"

67. Mode de management

-Coupure importante entre le personnel de chantier et les membres du comité de direction appartenant à CB.

O-SOUVENT

• "j'ai vu une fois quelqu'un de CB sur le chantier, on m'a dit que c'était le grand patron, il ne m'a pas dit bonjour".
• "Les gens de CB sont plus distants".

-Evolution du management jugée positive.

M-PARFOIS

• "Le style de direction à changé, les diverses représentations du personnel sont bien acceptées"
• "Le directeur vient beaucoup moins au dépôt, il a beaucoup délégué".