mise en œuvre évaluation des modèles stratégiques (Maîtrise des modèles stratégiques)

La maîtrise des modèles opérationnels (qualité, logistique, sécurité) suppose une vision stratégique ex ante souvent absente.

‘"Je n’ai pas pu intervenir sur le choix du procédé constructif des planchers, ce choix à été imposé par l’entreprise après la signature du marché travaux"’ ‘"La consultation des entreprises ne prévoyait pas de variante"’ ‘"La commande de chantier équivaut à une gestion produits"’ ‘"Il n'y a pas de plan assurance qualité"’ ‘"le coordinateur santé sécurité, je ne l'ai jamais vu sur le chantier"’ ‘"Ici l’OPC gère les chiens écrasés"’ ‘les problèmes sont évoqués mais pas réglés’ ‘"Le problème c'est qu'il n'y a personne derrière nous pour nous remplacer"’ ‘"Aucun contact avec le coordonnateur santé du chantier"’ ‘"Il n'y a pas eu de réunions d'harmonisation des Plans Particuliers de Sécurité et de Protection de la Santé". ’ ‘"En cas de problème sur le chantier on voit A…….. et M…………’ ‘"Si le chef de chantier tombe malade qui va le remplacer : ici on est courant de pas grand chose"’ ‘"Le coordonnateur santé on ne sait pas que ça existe"’ ‘"On tant que chef d'équipe on ne connaît pas le Plan Particulier Sécurité et de Protection de la Santé"’ ‘"on n'a jamais vu le coordonnateur santé sécurité"’ ‘"Les intérim sont équipés pour chantier par régie inter, il n'y pas de relation directe avec le siège de l'entreprise M……"’ ‘"La logistique matérielle est laissée à la négociation à posteriori entre entreprises, vous voyez le problème sur un chantier pareil"’