Mise en œuvre ressources, évaluation résultats finaux

Mise en œuvre évaluation des modèles structurants opérationnels (Maîtrise des modèles opérationnels)

La structure chantier doit être capable de coordonner un grand nombre d'acteurs et d'interfaces. La carence du pilotage sur une affaire en lots séparés peut être catastrophique au plan de la qualité et de la sécurité des acteurs.
‘“C’est plus facile en entreprise générale, en lots séparés, il n’y a pas de synthèse"’ ‘"La multiplicité des fournisseurs de composants préfa est ingérable au plan de la qualité"’ ‘"Comme voulez vous que ça marche avec une circulation de l'information et un système de validation informel des plans entre deux bureaux d'études distants de 300 km et le fournisseur de Dalles en dépôt de bilan dans la banlieue de Lyon".’ ‘"L’assurance qualité globale sauf peut être à titre expérimental est actuellement une chimère"’ ‘“La structure chantier Ordonnancement Pilotage Coordination et Sécurité Protection de la Santé ne fonctionne pas. C'est une catastrophe sur un chantier en lots séparés comme ici"’ ‘" Le coordonnateur SPS n’est pas intervenu en Phase conception"’ ‘“Le coordonnateur de SPS je ne le connais pas, je ne le vois pas sur le chantier"’