cohérence horizontale

Le premier facteur d'appréciation du degré de cohérence horizontale peut s'apprécier par le nombre de processus d'appartenance des activités élémentaires interférentes inter processus. Pour ce thème les régulations horizontales concernent les processus producteurs de valeur ajoutée 3 et 4, ainsi qu'un processus porteur du système de régulation finalisée (7 management des données et des modèles).

Le deuxième facteur d'appréciation est le poids de activités interférentes repérées inter processus par rapport au total. Avec 5% des activités interférentes repérées inter processus ce processus se situe au dernier rang des neuf processus. Cette place n'est pas une surprise dans la mesure ce processus est une donnée largement incontournable qui influe modérément sur cette opération les autres processus sauf le processus chantier.

Le troisième facteur s'apprécie par l'intensité des régulations inter L'évaluation de l'intensité des régulations inter (CHm = 1) montre que la cohérence horizontale avec les processus 3

design (Contraintes foncières, urbanisme, 4 technologies (Choix constructifs, règles de construction et règles de l’art) sont mal assurées. La faiblesse de la prise en compte de résultats référents et des valeurs objectifs requises du MOU (7 Management des données et des modèles) peut expliquer cette faible cohérence. La aussi la quasi absence de régulation contractuelle semble particulièrement dommageable.