cohérence verticale

Le pourcentage des imputations par rapport au total des thèmes (5% pour les idées clés, 15% pour les activités élémentaires déployées, 18% pour les activités élémentaires interférentes intra) le place respectivement en 5, 3 et 2 ieme position par rapport aux neuf thèmes de notre grille.

L'évaluation de la nature et de l'intensité des régulations intra (CVm = 0.84) indique qu'en matière de cohérence verticale les régulations des interférences intra processus sont de qualité faible voire nulles au plan contractuel sauf en matière de gestion du temps et de conditions de travail, la première parce qu'il s'agit d'une valeur forte engageant tous les acteurs, la deuxième par obligation réglementaire. La faible intensité des régulations intra relatives à la dimension dynamique de l'organisation est patente (assurance qualité, synthèse des processus 1 à 6, système d'information opérationnel). On retrouve la aussi la dichotomie déjà énoncée entre l'axe fonctionnel (projet, MEO ressources) et l'axe opérationnel (processus valeurs - résultats). Comme pour le processus 8 cette dichotomie s'explique par une absence de synthèse liée à l'absence des acteurs concernés et ou de modèles référents sélectionnés.