Formulation, Programmation Conception du système d’allocation des compétences (Maîtrise des Capacités Compétences et ressources exigées des autres acteurs et par les autres acteurs)

le redemarrage des activités du BTP après une longue période de repli suppose une apport de nouvelles competences apparamment peu presentes chez les jeunes professionnels

‘7 “les jeunes ont l’impression en sortant des écoles qu’ils savent tout alors qu’ils ont tout à apprendre ”’ ‘7 “ le véritable apprentissage se fait dans l’entreprise sur le tas, pas à l’école ”’ ‘7 “ les jeunes ne voient pas le travail à faire ”’

Les competences clés attendues des acteurs et relatives aux processus opérationnels jugés essentiels sont à considerer commes des actifs spécifiques à apprécier ex ante.

‘7 “ on a un très bon bureau de contrôle qui connaît bien les missions ERP ”’ ‘“ On a une grande expérience des opérations compliquées, d’ailleurs notre cabinet se développe sur Paris, Lyon et l’étranger ” 7 "Bizarrement, c'est avec la société de telecom ….. que nous avons le plus de problèmes au plan du chantier. C'est une grosse boutique internationale qui ne s'intéresse qu'à la vente des produits, le câblage sur chantier c'est pas leur truc……"’ ‘7 “Le SPS nous a résolu le problème de l’accès aux menuiseries de l’atrium ”’ ‘7 “Le coordonnateur SPS nous à apporté quelques concepts très importants comme la conception des fenêtres pour le nettoyage “ ’ ‘7 “ la relation d’affaire avec le MOU est établie depuis longtemps. On lui à déjà monté le centre république juste à coté, alors il nous a naturellement consulté ”’ ‘7 "le marché du travail ne fournit pas ou plus à l'heure actuelle les qualifications attendues par les entreprise de bâtiment"’ ‘7 "on a retravaillé l'ensemble des plans pendant neuf mois"’ ‘7 “ dans notre entreprise ont forme presque tous nos ouvriers depuis un siècle, on s’en porte bien ”’ ‘7 "deux facteurs essentiels pour la réussite d'un chantier : les moyens adéquats et la confiance entre les hommes, chaque fois qu'il manque un des deux on a un chantier merdique, ici ce n'est pas le cas"’ ‘7 "le point fort de cette affaire c'est la confiance que nous à faite le maître d'ouvrage"’ ‘7 "sans confiance entre partenaires, l'affaire était infaisable"’ ‘7 "le MOU nous a fait confiance parque on à déjà travaillé pour lui"’ ‘7 “ le succès de cette opération c’est la confiance entre les utilisateurs, le MOU, le MOE, l’AMO et l’entreprise générale et les principaux sous traitants”’ ‘7 "nos relations privilégiées avec le MOU fait qu'il nous a associé au projet bien que nous soyons que les deuxièmes en prix "’