mise en œuvre évaluation des modèles opérationnels (Maîtrise des modèles opérationnels)

les synthèses produits doivent être largement anticipées pour ne pas handicaper le pilotage du chantier

‘7 “ Pour des opérations de cette nature on constitue une équipe de maîtrise d’œuvre avec des spécialités pointues. Cà nécessite des synthèses produits très poussées ”’ ‘7 "la prochaine fois il faudra faire un bloc témoin pour voir toutes les questions à se poser"’

La qualité du système de régulation organisationnel ex post suppose une adéquation des compétences necessaires au pilotage et d'un pouvoir suffisant pour les exercer pleinement

‘7 "J'ai fait une clinique sur Orléans avec un coordonnateur pour les équipements, ça c'est super bien passé"’ ‘7 "ce qui demande le plus d'arbitrage, c'est la limite des prestations avec les équipementiers et on ne les a pas sous la main"’ ‘7 “ l’entreprise générale à le pouvoir et elle a des représentants permanents sur le chantier, c’est pour çà que çà marche ”’ ‘7 “ le coordinateur chargé d’une mission OPC n’a pas le pouvoir d’une entreprise générale ”’ ‘7 "Les coordinateurs OPC qui viennent une fois par semaine sur le chantier ne sont pas réellement crédibles"’ ‘7 “ les architectes font rarement le poids en matière d’organisation, ils ne font quasiment jamais les synthèses qui sont bien faites sur ce chantier par l’entreprise générale”’