8 idées clés imputées à partir de 20 phrases témoins sélectionnées sur 53 recueillies 630
12 activités élémentaires déployées 631
42 activités directement interférentes amont / aval (intra processus)
36 activités interférentes principales (inter processus)
6 thèmes d'appartenance des principales activités transversales interférentes
thème 2 (imputé cinq fois)
thème 3 (imputé trois fois)
thème 4 (imputé trois fois)
thème 5 (imputé cinq fois)
thème 7 (imputé deux fois)
thème 8 (imputé quatre fois)
8 | 12 | 42 | 36 | 6 |
Idées clés | Activités élémentaires déployées | Activités directement interférentes (intra processus) | Activités interférentes repérées inter processus | Thèmes d'appartenance des activités transversales interférentes |
La reconception du projet à décale son lancement de douze mois environ | Formulation, Programmation, Conception délais (Maîtrise Délais) - | Synthèse Mise en œuvre évaluation délais (Maîtrise Délais) - | Formulation, programmation, conception, synthèse, mise en œuvre évaluation des fonctions | 2 fonctions |
Formulation, programmation, conception, synthèse, mise en œuvre évaluation des coûts de production | Formulation, programmation, conception, synthèse, mise en œuvre évaluation choix architecturaux | 3 Design | ||
Les modifications et l'harmonisation des procédés constructifs ont permis les économies suffisantes au lancement effectif de l'opération | Formulation, programmation, conception, synthèse, mise en œuvre évaluation du système qualité | Formulation, programmation, conception, synthèse, mise en œuvre évaluation choix constructifs | 4 technologies |
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Formulation, programmation, conception, synthèse, mise en œuvre évaluation processus chantier | 5 chantier | |||
Formulation, programmation, conception, synthèse, mise en œuvre évaluation des Résultats référents et valeurs objectifs du MOU | 7 Management des données et des modèles | |||
La relation de confiance établie entre le MOU et l'entreprise générale a permis la rétribution de coûts de recherche et de transaction engages par l'entreprise. | Formulation, Programmation, Conception des coûts de transaction | Synthèse Mise en œuvre évaluation des coûts de transaction | Formulation, programmation, conception, synthèse, mise en œuvre évaluation des Résultats référents et valeurs objectifs du MOU | 7 Management des données et des modèles |
Formulation, programmation, conception, synthèse, mise en œuvre évaluation des coûts de production | Formulation, programmation, conception, synthèse, mise en œuvre évaluation des règles institutionnelles contractuelles et organisationnelles | 8 Management des règles | ||
Le décalage prestations / budget a retardé le un an le démarrage de l'opération | Synthèse mise en œuvre évaluation des délais | Formulation, Programmation, Conception des délais | Formulation, programmation, conception, synthèse, mise en œuvre évaluation des fonctions | 2 fonctions |
les besoins élevés de coordination générés par les équipementiers sont sources de retards grandissants | Formulation, programmation, conception, synthèse, mise en œuvre évaluation du pilotage des coûts de production et de transaction | Formulation, programmation, conception, synthèse, mise en œuvre évaluation des règles institutionnelles contractuelles et organisationnelles | 8 Management des règles | |
le RESSERREMENT des délais de l'opération en comprimant les finitions peut avoir des répercussions sur la qualité de l'ensemble | Formulation, programmation, conception, synthèse, mise en œuvre évaluation du système qualité | Formulation, programmation, conception, synthèse, mise en œuvre évaluation des fonctions | 2 fonctions | |
Formulation, programmation, conception, synthèse, mise en œuvre évaluation choix architecturaux | 3 Design | |||
Formulation, programmation, conception, synthèse, mise en œuvre évaluation choix constructifs | 4 technologies | |||
Formulation, programmation, conception, synthèse, mise en œuvre évaluation processus chantier | 5 chantier | |||
La qualité du pilotage chantier permet de réduire notablement les difficultés générées par la faiblesse relative des synthèses produits | Mise en œuvre évaluation du pilotage | Formulation, programmation, conceptiondu pilotage | Formulation, programmation, conception, synthèse, mise en œuvre évaluation des fonctions | 2 fonctions |
Formulation, programmation, conception du système de maîtrise de la qualité produit final | Formulation, programmation, conception, synthèse, mise en œuvre évaluation processus chantier | 5 chantier | ||
Formulation, programmation, conception, synthèse, mise en œuvre évaluation des règles institutionnelles contractuelles et organisationnelles | 8 Management des règles | |||
la qualité finale produit dépend essentiellement de celle des processus opérationnels et fonctionnels | Mise en œuvre du système de maîtrise de la qualité produit final (Maîtrise de la qualité du produit final) | Formulation, programmation, conception du système de maîtrise de la qualité produit final | Formulation, programmation, conception, synthèse, mise en œuvre évaluation des fonctions | 2 fonctions |
Formulation, programmation, conception, synthèse, mise en œuvre évaluation de la compatibilité des processus opérationnels | Formulation, programmation, conception, synthèse, mise en œuvre évaluation choix architecturaux | 3 Design | ||
Formulation, programmation, conception, synthèse, mise en œuvre évaluation choix constructifs | 4 technologies | |||
Formulation, programmation, conception, synthèse, mise en œuvre évaluation des règles institutionnelles contractuelles et organisationnelles | 8 Management des règles |
Nota : les phrases sélectionnées expriment des idées recoupées par deux sources différentes
Nota : les activités élémentaires déployées, les activités interférentes et les thèmes sont comptabilisés une seule fois quelque soit leur fréquence d'apparition.