Thème 9 : Management de l'information

7 idées clé imputées à partir de 13 phrases témoins sélectionnées sur 23 recueillies.

15 activités élémentaires déployées

26 activités directement interférentes amont / aval (intra processus)

78 principales activités transversales interférentes (inter processus)

(chaque activité n'est imputée qu'une fois)

5 thèmes d'appartenance des activités principales interférentes.

thème 1 (imputé une fois)

thème 2 (imputé une fois)

thème 5 (imputé une fois)

thème 7 (imputé six fois)

thème 8 (imputé cinq fois)

7 15 26 78 5
Idées clés Activités élémentaires déployées Activités directement interférentes amont / aval (intra processus) Activités interférentes repérées inter processus Thèmes d'appartenance des activités transversales interférentes
les structures d'études, de recherche - développement semblent être, pour les entreprises générales, un facteur clé de succès pour la négociation d'affaires dés la phase projet Formulation, programmation, conception, MEO et évaluation processus 1 à 6 Synthèses MEO évaluation des informations relatives à la synthèse des processus 1 à 6 Formulation, programmation, conception, synthèse, mise en œuvre évaluation des Résultats référents et valeurs objectifs du MOU 7 Management des données et des modèles
    Formulation, programmation, conception, synthèse, mise en œuvre évaluation du système d'Informations opérationnelles Formulation, programmation, conception, synthèse, mise en œuvre évaluation des modèles stratégiques et opérationnels 7 Management des données et des modèles
      Formulation, programmation, conception, synthèse MEO évaluation des règles institutionnalisantes internes et externes et organisationnelles 8 Management des règles
La connaissance du marché local et de la concurrence est une donnée essentielle pour les sous traitants Formulation, Programmation, Conception du système d'information des entreprises relatif à la négociation des marchés Synthèses MEO évaluation du système d'information des entreprises relatif à la négociation des marchés Formulation, programmation, conception, synthèse, mise en œuvre évaluation des Résultats référents et valeurs objectifs du MOU 7 Management des données et des modèles
    Formulation, programmation, conception, synthèse, mise en œuvre évaluation du système d'Informations opérationnelles Formulation, programmation, conception, synthèse MEO évaluation des règles institutionnalisantes externes 8 Management des règles
pour les maîtres d'œuvre, la satisfaction du client est une donnée essentielle pour l'établissement d'une réputation favorable aux relations d'affaire MOE évaluation du système d'information stratégiques commerciales et marketing du MOE Formulation, programmation, conception du système d'information stratégiques commerciales et marketing du MOE Formulation, programmation, conception, synthèse, mise en œuvre évaluation des délais, des coûts, de la qualité du produit 1 produit final
    Formulation, programmation, conception, synthèse, mise en œuvre évaluation du système d'Informations Opérationnelles Formulation, programmation, conception, synthèse, mise en œuvre évaluation des choix fonctionnels 2 Fonctions
      Formulation, programmation, conception, synthèse, mise en œuvre évaluation des modèles stratégiques et opérationnels 7 Management des données et des modèles
      Formulation, programmation, conception, synthèse, mise en œuvre évaluation des règles institutionnelles 8 Management des règles
l'activation d'un système de veille stratégique semble être un préalable prudent pour le MOU avant le lancement d'une structure hospitalière nouvelle MOE évaluation du système d'information stratégiques du MOU Formulation, programmation, conception du système d'information stratégiques du MOU Formulation, programmation, conception, synthèse, mise en œuvre évaluation des Résultats référents et valeurs objectifs du MOU 7 Management des données et des modèles
    Formulation, programmation, conception, synthèse du système d'information opérationnelles Formulation, programmation, conception, synthèse, mise en œuvre évaluation des règles institutionnelles 8 Management des règles
La logistique informationnelle opérationnelle d'une structure hospitalière doit être étendue aux équipementiers MOE évaluation du système d'information opérationnel chantier (Maîtrise des Informations opérationnelles) Formulation, programmation, conception du système d'information opérationnel chantier (Maîtrise des Informations opérationnelles) Formulation, programmation, conception, synthèse, mise en œuvre évaluation des délais, des coûts, de la qualité du produit 1 produit final
la qualité de la logistique informationnelle conditionne fortement le PLANNING de l'opération   Formulation, programmation, conception, synthèse, mise en œuvre évaluation du système d'Informations stratégiques Formulation, programmation, mise en œuvre, synthèse Mise en œuvre évaluation des allocations de ressources Humaines, financières, informationnelles amont (MOU, fournisseurs, ) aval et transversales (co traitants, sous traitants…), matériels, matériaux, espace (chantier), temps 5 processus chantier
      Formulation, programmation, conception, synthèse, mise en œuvre évaluation des modèles stratégiques et opérationnels 7 Management des données et des modèles
      Formulation, programmation, conception, synthèse, mise en œuvre évaluation des règles organisationnelles 8 Management des règles