régulation, cohérence et pertinence

Grille d’analyse

  Facteurs d'appréciation de la qualité du système de régulation
  Cohérence Verticale : nature et intensité de la régulation des interférences intra CV Cohérence Horizontale : nature et intensité de la régulation des interférences inter CH Pertinence globale de la régulation par rapport aux valeurs attendues (CV X CH) P
Activités élémentaires déployées Activités directement interférentes amont / aval (intra processus) Activités interférentes repérées inter processus Thèmes d'appartenance des activités transversales interférentes
Formulation, Programmation Conception valeurs Synthèse, gestion évaluation valeurs R I. 2
R C. 0
R O. 2		 F, P, C, S, MEO E des choix fonctionnels R I. 2
R C. 1
R O. 2		 2 Fonctions R I. 4
R C. 0
R O. 4
      F, P, C, S, MEO E des règles institutionnelles contractuelles et organisationnelles R I. 1
R C. 1
R O. 2		 8 Management des règles R I. 2
R C. 1
R O. 4
      F, P, C, S, MEO E du système d'Informations stratégiques R I. 1
R C. 1
R O. 1		 9 Management de l'information R I. 2
R C. 0
R O. 2
  F, P, C, S, MEO E des Résultats référents et valeurs objectifs du MOU R I. 2
R C. 0
R O. 2		 idem idem idem idem
  F, P, C, S, MEO E des modèles stratégiques et opérationnels R I. 2
R C. 0
R O. 2		 idem idem idem idem
  F, P, C, S, MEO E des compétences ressources requises et attendues R I. 2
R C. 0
R O. 2		 idem idem idem idem
Formulation, Programmation Conception des critères de sélection des choix constructifs Synthèse, gestion évaluation des critères de sélection des choix constructifs R I. 2
R C. 1
R O. 2		 F, P, C, S, MEO E des choix constructifs R I. 2
R C. 1
R O. 2		 4 Technologies R I. 4
R C. 1
R O. 4
      F, P, C, S, MEO E des règles institutionnelles contractuelles et organisationnelles idem 8 Management des règles idem
      F, P, C, S, MEO E du système d'Informations stratégiques idem 9 Management de l'information idem
  F, P, C, S, MEO E des Résultats référents et valeurs objectifs du MOU R I. 2
R C. 0
R O. 2		 idem idem idem R I. 2
R C. 0
R O. 4
  F, P, C, S, MEO E des compétences ressources requises et attendues idem idem idem idem Idem
  F, P, C, S, MEO E des modèles stratégiques et opérationnels idem idem idem idem Idem
Formulation, Programmation Conception du système d’allocation des compétences Synthèse, mise en œuvre évaluation du système d’allocation des compétences R I. 1
R C. 0
R O. 2		 F, P, C, S, MEO E des allocations de ressources Humaines, financières, informationnelles, matériels, matériaux, espace (chantier), R I. 1
R C. 1
R O. 2		 5 chantier R I. 1
R C. 0
R O. 4
      F, P, C, S, MEO E des règles institutionnelles contractuelles et organisationnelles idem 8 Management des règles idem
      F, P, C, S, MEO E du système d'Informations stratégiques R I. 1
R C. 0
R O. 2		 9 Management de l'information R I. 1
R C. 0
R O. 4
  F, P, C, S, MEO E des Résultats référents et valeurs objectifs du MOU R I. 1
R C. 0
R O. 2		 idem idem idem idem
  F, P, C, S, MEO E des modèles stratégiques et opérationnels R I. 1
R C. 0
R O. 2		 idem   idem idem
Formulation, programmation, conception de la structure porteuse Synthèse, mise en œuvre évaluation de la structure porteuse R I. 1
R C. 0
R O. 2		 F, P, C, S, MEO E du partage la valeur ajoutée et interfaces entre acteurs collectifs des processus fonctionnels. Gains Professionnalisme Compétences R I. 0
R C. 0
R O. 1		 5 chantier R I. 0
R C. 0
R O. 2
      F, P, C, S, MEO E des règles institutionnelles contractuelles et organisationnelles idem 8 Management des règles idem
      F, P, C, S, MEO E du système d'Informations stratégiques idem 9 Management de l'information idem
  F, P, C, S, MEO E des Résultats référents et valeurs objectifs du MOU idem idem idem idem idem
  F, P, C, S, MEO E des modèles stratégiques et opérationnels idem idem idem idem idem
Formulation, programmation, conception, synthèse des modèles structurants opérationnels mise en œuvre évaluation des modèles stratégiques R I. 1
R C. 1
R O. 2		 F, P, C, S, MEO E des règles institutionnelles contractuelles et organisationnelles R I. 1
R C. 0
R O. 2		 8 Management des règles R I. 1
R C. 0
R O. 4
      F, P, C, S, MEO E du système d'Informations stratégiques idem 9 Management de l'information idem
  F, P, C, S, MEO E des Résultats référents et valeurs objectifs du MOU idem idem idem idem idem
mise en œuvre évaluation des processus opérationnels Formulation, programmation, conception des processus opérationnels et de leurs interfaces R I. 1
R C. 0
R O. 2		 F, P, C, S, MEO E des règles institutionnelles contractuelles et organisationnelles R I. 1
R C. 0
R O. 2		 8 Management des règles R I. 1
R C. 0
R O. 4
      F, P, C, S, MEO E du système d'Informations stratégiques idem 9 Management de l'information idem
  Formulation, programmation, conception, des modèles stratégiques et opérationnels idem idem idem idem idem
  F, P, C, S, MEO E des Résultats référents et valeurs objectifs du MOU idem idem idem idem idem
mise en œuvre évaluation des modèles structurants opérationnels Formulation, programmation, conception, synthèse évaluation des modèles structurants opérationnels R I. 1
R C. 0
R O. 2		 F, P, C, S, MEO E des délais, des coûts, de la qualité du produit R I. 1
R C. 0
R O. 2		 1 produit final R I. 1
R C. 0
R O. 2
      F, P, C, S, MEO E des règles institutionnelles contractuelles et organisationnelles idem 8 Management des règles idem
      F, P, C, S, MEO E du système d'Informations stratégiques idem 9 Management de l'information idem
  F, P, C, S, MEO E des modèles stratégiques et opérationnels idem idem idem idem idem