Les résultats détaillés pour l’ensemble des axes sont en Annexe. Le Tableau 20 synthétise ces résultats et suggère des interprétations pour les axes 3 à 10.
De ces 7 axes seul l’axe 3 (PRIN3) peut faire l’objet d’une interprétation théorique relativement claire puisqu’il regroupe principalement avec des coordonnées positives les objectifs de ’remplacement des produits obsolètes’ et ’d’amélioration de la qualité des produits existants’. Cet axe semble donc caractéristique des questionnements sur les fins à caractère plutôt incrémental.
Les axes 4 à 10 (PRIN4 à PRIN10) nous renseignent sur les interactions complexes existantes entre les différentes variables qui contribuent aux trois premiers axes. Il ne semble pas possible de les interpréter facilement à l’aide de typologies théoriques qui ont été mobilisées pour les trois premiers axes. On notera en particulier qu’ils ne font pas apparaître d’opposition évidente entre d’une part des objectifs de réduction de coûts ou des questionnements sur les moyens et d’autre part des objectifs d’accroissement des ventes ou des questionnements sur les fins. Les antagonismes qui y sont soulignés se structurent à l’intérieur de ces deux grands ensembles questionnements.
| Nom / Intitulé de l’axe | Principales variables contribuant à l’axe | Coor. | Contr. | Qual. | Commentaire sur l’axe | |
| PRIN3 : Relance des produits existants. Amélioration incrémentale des produits. | EQ211 | remplaçant les produits devenus obsolètes | 0,694 | 53,8% | 48,1% | Traduit des objectifs de relance de la demande pour des produits existants par remplacement et amélioration de la qualité. Vraisemblablement ces objectifs aboutissent à des innovations incrémentales. |
| EQ212 | améliorant la qualité des produits existants | 0,450 | 22,7% | 20,3% | ||
| PRIN4 : Amélioration des caractéristiques organiques vs mécaniques du processus productif | EQ221 | donnant plus de flexibilité à votre production | 0,479 | 29,7% | 23,0% | Dans le champ de la production cet axe oppose les objectifs de nature organisationnelle aux objectifs traditionnels de réduction des coûts liés aux consommations (de matériaux et d’énergie) |
| EQ224 | abaissant la consommation d’énergie | -0,456 | 26,9% | 20,8% | ||
| EQ223 | diminuant les consommations de matériaux | -0,382 | 18,9% | 14,6% | ||
| EQ226 | réduisant le cycle de conception des produits | 0,319 | 13,2% | 10,2% | ||
| PRIN 5 : Amélioration de la qualité des produits existants vs. remplacement des produits obsolètes. | EQ212 | améliorant la qualité des produits existants | -0,589 | 45,6% | 34,7% | Oppose les objectifs d’amélioration de la qualité des produits existants à celui de remplacement des produits obsolètes. |
| EQ211 | remplaçant les produits devenus obsolètes | 0,340 | 15,2% | 11,6% | ||
| PRIN 6 : Diversification vs. nouveaux espaces géographiques | EQ214 | se tournant vers de nouveaux marchés géographiques | -0,580 | 49,6% | 33,7% | Conquête de parts de marché par extension de la gamme de produits (i.e. diversification) vs. par expansion géographique. |
| EQ213 | étendant la gamme des produits | 0,478 | 33,7% | 22,9% | ||
| PRIN 7 : Réduction du cycle de conception des produits | EQ226 | réduisant le cycle de conception des produits | -0,519 | 43,7% | 26,9% | Réduction du cycle de conception des produits |
| PRIN 8 : Flexibilité vs. réduction de la consommation d’énergie | EQ221 | donnant plus de flexibilité à votre production | -0,450 | 38,3% | 20,3% | Oppose la recherche d’une plus grande flexibilité à l’objectif de réduction des consommations d’énergie. |
| EQ224 | abaissant la consommation d’énergie | 0,455 | 39,1% | 20,7% | ||
| PRIN 9 : Réduction des coûts salariaux vs. réduction des consommations de matériaux | EQ222 | réduisant les coûts salariaux | 0,514 | 53,0% | 26,4% | Oppose les objectifs de réduction des coûts salariaux à celui de réduction des consommations de matériaux. |
| EQ223 | diminuant les consommations de matériaux | -0,360 | 26,0% | 12,9% | ||
| PRIN 10 : Réduction de rebut des produits vs. réduction des consommations de matériaux | EQ225 | réduisant le taux de rebut des produits | 0,471 | 48,8% | 22,2% | Oppose les objectifs de réduction de rebut des produits à celui de réduction des consommations de matériaux. |
| EQ223 | diminuant les consommations de matériaux | -0,373 | 30,6% | 13,9% | ||
| ACP réalisée sur données centrées sur les moyennes sectorielles (NAFRD) et pondérées par le taux de sondage. Légende : Coor : Coordonnées des variables sur les axes ; Contr. : contribution des variables à l’axe ; Qual. : Qualité de représentation des variables sur les axes. Seules les firmes innovantes sont incluses dans l’analyse. Au total l’analyse est réalisée sur 1648 observations de firmes innovantes Source : CIS1 SESSI |
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