Nous avons proposé des indicateurs spécifiques pour l’étude des probabilités de transition des chaînes de Markov d’ordre 1. Nous proposons ici l’hypothèse plus réaliste d’une chaîne de Markov d’ordre 2. Ceci signifie que pour la détermination de l’état futur en t+1 du comportement technologique des firmes on prend non seulement en compte l’état présent du système en t mais aussi son état antérieur en t-1. Cette hypothèse est plus réaliste que celle de processus de Markov d’ordre 1 compte tenu des mécanismes d’apprentissages qui sont supposés générer les processus observés. Une classification ’économique’ des probabilités de transition est encore possible même si elle devient très complexe et statistiquement difficile242 compte tenu de la croissance rapide du nombre de transitions à envisager. La matrice des transitions P2(t) comporte alors Jp=4² =16 suites ei possibles qui figurent l’ensemble des arrangements de deux éléments extraits d’un ensemble de 4 éléments :
ei | Yt | Yt+1 |
e1 : | Non-innovation | non-innovation |
e2 : | Non-innovation | innovation de produit |
e3 : | Non-innovation | innovation de procédé |
e4 : | Non-innovation | innovation de produit & procédé |
e5 : | innovation de produit | non-innovation |
e6 : | innovation de produit | innovation de produit |
e7 : | innovation de produit | innovation de procédé |
e8 : | innovation de produit | innovation de produit & procédé |
e9 : | innovation de procédé | non-innovation |
e10 : | innovation de procédé | innovation de produit |
e11 : | innovation de procédé | innovation de procédé |
e12 : | innovation de procédé | innovation de produit & procédé |
e13 : | innovation de produit & procédé | non-innovation |
e14 : | innovation de produit & procédé | innovation de produit |
e15 : | innovation de produit & procédé | innovation de procédé |
e16 : | innovation de produit & procédé | innovation de produit & procédé |
La matrice de transition réduite correspondant à cette situation accompagnée est reproduite dans le Tableau 230 :
Type de comportement technologique en t+1 | |||||
Non Innovation | Innovation de produit | Innovation de procédé | Innovation de produit & procédé | ||
Trajectoire technologique en t | e1 | Continuité stricte | Entrée initiale | Entrée initiale | Entrée initiale |
e2 | Innovation ponctuelle | Continuité | Rupture | Diversification | |
e3 | Innovation ponctuelle | Rupture | Continuité | Diversification | |
e4 | Innovation ponctuelle | Recentrage | Recentrage | Continuité | |
e5 | Sortie après innovation ponctuelle | Retour | Innovation ponctuelle avec rupture | Diversification après sortie | |
e6 | Sortie après continuité | Continuité stricte | Continuité après rupture | Diversification après Continuité | |
e7 | Sortie après rupture | Retour après rupture | Rupture persistante | Diversification après rupture | |
e8 | Sortie après diversification | Retour après diversification | Rupture après diversification | Diversification persistante | |
e9 | Sortie après innovation ponctuelle | Rupture après sortie | Retour après sortie | Diversification après sortie | |
e10 | Sortie après rupture | Continuité après rupture | Retour après rupture | Diversification après rupture | |
e11 | Sortie après continuité | Rupture après continuité | Continuité stricte | Diversification après rupture | |
e12 | Sortie après diversification | Recentrage après diversification | Recentrage après diversification | Diversification persistante | |
e13 | Sortie après innovation ponctuelle | Entrée après sortie | Entrée après sortie | Retour | |
e14 | Sortie après recentrage | Continuité après recentrage | Rupture après recentrage | Retour après recentrage | |
e15 | Sortie après recentrage | Rupture après recentrage | Continuité après recentrage | Retour après recentrage | |
e16 | Sortie après continuité | Recentrage après continuité | Recentrage après continuité | Continuité stricte | |
Voir ’’