La stratégie

L’examen de la littérature consacrée à la stratégie des entreprises nous laisse face à un foisonnement de définitions et le qualificatif de stratégique semble s’accoler à de nombreux termes et s’adapter à toutes sortes de situations d’entreprises.

La stratégie est l’ensemble des décisions et des actions relatives au choix des moyens et à l’articulation des ressources en vue d’obtenir un objectif (Thiétart, 1987). La stratégie peut être définie par une série d’éléments tels que la mission, le portefeuille d’activités, la synergie, les moyens d’actions, le mode de développement, les priorités, les plans de contingences et les choix d’alliances.