3.2. Veille et stratégie proactive

Nous ne négligeons pas l’importance de la conduite de stratégies autres que proactives. Toutefois, ce thème a été développé maintes et maintes fois et nous avons préféré axer nos recherches sur les stratégies proactives, car la veille stratégique dans le contexte actuel nous semble intéressante quant à sa valeur contributive à ce type de stratégie. Cette dernière, nous semble-t-il, peut profiter pleinement de la veille. A travers ce paragraphe, nous allons chercher à analyser les éléments qui caractérisent la conduite de stratégies proactives. Quels sont les paramètres qui entrent en jeu pour qu’une entreprise crée le changement sur les marchés qui l’intéressent ? Pour qu’elle augmente sa vitesse, sa pertinence et la “ régularité ” de ses innovations ? Cette identification réalisée, nous terminerons par la recherche des apports de la veille sur ces différents paramètres.