5.3. Le diagnostic de veille stratégique

Instrument d’analyse adapté, la veille stratégique valide l’information utile et anticipe sur les stratégies possibles. Elle prépare l’avenir en repérant des erreurs ou des dysfonctionnements (Besson et Possin, 1996).

Le diagnostic de veille stratégique est un préalable à la mise en place ou à la dynamisation d’un dispositif de veille stratégique. Il constitue une phase d’auto-analyse qui permet notamment d’éviter de gaspiller du temps et de “ réinventer la roue ”, de mieux connaître l’organisation au sein de laquelle une intervention va être conduite et enfin de sensibiliser les acteurs, de prendre note de leurs préconisations, de cibler et prioriser les différentes actions à mettre en œuvre.

L’objectif du diagnostic est de nous permettre d’appréhender l’ensemble de l’entreprise, de la comprendre et aussi de recenser les dysfonctionnements majeurs de la structure pour mettre en évidence les leviers de conduite d'actions d’amélioration du dispositif de veille stratégique.