6.1.2.3. Analyse de la veille stratégique interne sur les marchés

Les informations recueillies sur ce sous-thème se recoupent beaucoup avec celles de la veille stratégique interne sur les produits et nous les retrouverons de la même manière pour les sous-thèmes qui suivent. Il s’agit souvent de manque de communication-coordination-concertation entre les services, mais aussi de manque de synchronisation interne, d’un manque de supports de collecte et d’exploitation des informations stratégiques. Certains dispositifs se recoupent de façon tout aussi sensible : informations captées sur les marchés lors de visites de salons professionnels, lecture de magazines. Nous noterons seulement quelques dysfonctionnements plus particulièrement caractéristiques des marchés.