Manque d’attractivité de l’entreprise sur les forts potentiels

La situation géographique de l’entreprise fait partie des critères qui entrent en compte dans le choix des salariés de sélectionner un poste plutôt qu’un autre, notamment les potentiels forts. Ceci, nous l’avons en effet constaté au travers de certaines entreprises mal situées, c’est-à-dire dont le siège social est dans une région peu attractive. Ces entreprises rencontrent alors des difficultés, non seulement pour trouver des cadres, mais plus encore pour les conserver (une fois passée “ l’euphorie ” de la négociation d’embauche). Ce dysfonctionnement touche principalement la population des cadres et leur départ entraîne des problèmes de remplacement. Certains postes peuvent rester vacants assez longtemps et l’entreprise doit alors faire face à un “ turn-over ” important, à une déperdition des savoir–faire, et au minimum, à des difficultés d’organisation générale.