Le dispositif de formation interne n’est pas performant

Le dispositif de formation existe mais n’est pas satisfaisant. Les acteurs peuvent manquer de formations externes sur les nouvelles technologies ou les nouvelles pratiques utiles pour assurer les missions qui leur sont confiées. Les problèmes rencontrés peuvent s’avérer plus de type organisationnel. Par exemple, nous avons le cas d’une entreprise qui demandait tous les ans à ses cadres de remplir une feuille sur les besoins de formation, mais qui n'en tenait jamais compte. Des entreprises ne bâtissent aucun plan de formation. Pourtant, pour sa survie une entreprise a besoin d’un personnel formé régulièrement, sinon son niveau de compétences stagne voire régresse, ce qui est à l’opposé de l’évolution souhaitable de la structure. Notons qu’une entreprise qui préfère organiser ses recrutements sans passer par des cabinets extérieurs et qui ne forme pas ses responsables d’équipes (qui en auront la charge) prend le risque de commettre des erreurs de recrutement avec tous les dysfonctionnements qui en résultent.