Manque de cadrage et d’allocation de moyens pour décliner les objectifs stratégiques

Les orientations données se déclinent en objectifs. Lorsque ceux-ci ne sont pas clairs, les acteurs rencontrent des difficultés pour démarrer leurs actions, ils ont la direction, mais pas le chemin. L’allocation de ressources n’est pas toujours cohérente. Les objectifs sont déclinés, mais l’entreprise ne met pas les moyens en conséquence et les acteurs se trouvent alors rapidement bloqués de fait.