Entreprise de nature trop réactive

Ce type d’entreprise ne conduit pas suffisamment d’analyses en profondeur, il lui manque du recul. Elle agit et ne réfléchit qu’ensuite. Il est bon qu’une entreprise soit réactive, mais cela ne signifie pas agir pour agir sans réflexion préalable. Aller trop vite peut aussi être une attitude dangereuse pour l’organisation à bien des niveaux. Brûler des étapes peut entraîner des ruptures au sein de la structure. Par exemple, ces organisations ont tendance à tout remettre en cause à la moindre baisse ou autre signal faible sans attendre l’étape de confirmation d’une tendance. Cet empressement conduit à des réactions primaires qui peuvent se manifester par un traitement à chaud du “ problème ” sans recherche des causes racines.