7.3.2.2. L’élaboration de grilles de compétences (cartographie des compétences d’un service)

Nous traitons ici de la grille de compétences issue de la méthode d'analyse socio-économique développée par Henri Savall. Il s'agit d'un outil qui offre de multiples applications tel que le diagnostic des compétences, l'élaboration de programmes de formation, l'évaluation d'accroissement de compétences, le diagnostic de potentiel stratégique en cas d'une évolution des produits, des technologies, des marchés et de l'organisation de l'entreprise 88 .

Figure n° 53 : Exemple de grille de compétences
Figure n° 53 : Exemple de grille de compétences
Notes
88.

H. SAVALL et V. ZARDET, "Maîtriser les coûts et les performances cachés – Le contrat d'activité périodiquement négociable", Prix de Management stratégique Harvard-L'Expansion, préface de M.A. LANSELLE et avant-propos de J.M. DOUBLET, 2ème Edition, Economica, 351 pages, 1995.