Etape 7 : Classification et évaluation

Nous avons eu le souci de trouver un moyen de mesurer l’impact de nos expérimentations. Nous en avons trouvé un en proposant une grille de classification du degré de veille dans les organisations. Nous avons grâce à cela évalué nos entreprises partenaires avant et après nos recherches – expérimentations. Toutes ont vu leur degré de veille stratégique s’accroître, ce qui nous permet aujourd’hui de répondre à une de nos hypothèses de recherche qui était : peut-on grâce à une démarche outillée améliorer et dynamiser les dispositifs de veille stratégique dans les organisations ? La montée de la cotation de certains des indicateurs, reflet de proactivité, nous permet d’être optimistes quant au fait que la veille réunit des facteurs favorables à la conduite de stratégies proactives. Toutefois, même si en plus de progresser sur notre grille, des entreprises, suite aux groupes de projets, ont conduit avec succès des lancements de produits qui ont modifié les marchés, nous ne pouvons pas en tirer à ces jours des conclusions validées car nous manquons encore de recul sur l’impact de la dynamisation du processus de veille sur la conduite de stratégies proactives.