4.2.3.2. LES DISPOSITIFS D'INSERTION

L'évocation de la fin de cette expérience de travail l'amènera immédiatement à rebondir sur la Mission Locale, partenaire immédiatement mobilisé quand se présente une période de chômage : ‘<<Donc après j'ai rappelé Saint Sym on m'a dit bon "madame X s'occupe plus de vous" (...), on m'a dit bon "y a madame Y qui a son bureau juste à côté du crédit agricole, donc faut aller la voir et lui parler" puis bon j'lui en ai parlé elle avait l'air assez contente parce qu'elle m'a dit que j'avais trouvé par moi-même c'est c'qu'y a d'essentiel, et puis comme j'lui ai dit, si un jour elle peut venir voir les responsables y a aucun problème, j'veux dire elle vient avec moi, on lui fait un badge du visiteur et puis on va à la raffinerie, j'lui fais connaître le directeur, les deux responsables, parce qu'y a trois personnes qui s'occupent de moi en tout, c'est-à-dire, deux responsables, plus le directeur>>’. On notera immédiatement le processus de télescopage qui s'opère lorsqu'évoquant la reprise de contact avec la Mission Locale suite à la fin de son contrat précédent, il poursuit en évoquant un contact bien ultérieur qui fera suite à son embauche actuelle. Car la mémoire ne fonctionne pas sur un mode linéaire, mais sur un principe d'association d'idées, de personnes, d'événements.