Section 2. Gérer l’incertitude : la dimension cognitive des modes de gestion

Gérer un budget comporte avant tout un aspect cognitif, au sens où il faut être capable de prévoir, de collecter une infinité d’informations et plus encore, de traiter de manière adéquate ces informations. Dans le contexte étudié ici, la première spécificité provient des montants de revenus dont les femmes disposent. On comprend aisément qu’il est plus difficile d’équilibrer un budget pour un bénéficiaire de minima sociaux que pour un cadre (§1). Cette première contrainte en appelle d’autres : elle exacerbe les exigences d’anticipations (§2) alors que simultanément elle participe à un brouillage du rapport au temps (§3). Elle exige également une aptitude à imaginer des méthodes de gestion et de sécurisation spécifiques (§4), aptitude d’autant plus nécessaire face à la complexification croissante de l’environnement institutionnel auquel les femmes ont à faire face (§4).