La circulation et le partage de l’information sont au coeur de toute relation financière et il s’agit non seulement de transmettre l’information, mais de la traduire. La maîtrise de l’information a donc une fonction tout à fait stratégique, notamment si l’on admet que les dispositifs se présentent finalement comme de véritables « arènes politiques » (A)409. Quel soit le rôle joué par les groupes en matière de gestion de l’information, deux types d’acteurs occupent une position privilégiée : les agents de crédit (B) et les présidentes de groupes (C). Concernant ces dernières, contrôler l’information renforce d’autant leur position hiérarchique (D).
Reconnaître le rôle stratégique de l’information renvoie à la notion de pouvoir « communicationnel », évoquée par P. Dockès, c’est-à-dire une forme de pouvoir qui transite par l’information [Dockès, 1999, p. 9].