1.3. La problématique change : elle passe de la faillite à la problématique de maîtrise  de leur croissance.

Si nous revenons à la question de départ : y a-t-il un futur prometteur pour les P. M. E. et P. M.I. des économies émergentes de l’Amérique Latine (particulièrement au Mexique) ? , “ A priori ” on pourrait dire Oui ! 

Mais à condition de savoir ou de pouvoir maîtriser leur croissance, d’une manière adéquate et performante. Avec cette thèse, nous proposons une forme de réponse, avec nos travaux réalisés sur cinq P. M. I. au Yucatán, avec le modèle “ SIOFHIS ” (système d'informations opérationnelles et fonctionnelles humainement intégrées et stimulantes) d’une entreprise ou organisation(capacité à stimuler des comportements efficaces chez ses membres, afin d’atteindre les objectifs de tous et de tout), développé par le Dr H. SAVALL et son équipe de chercheurs de l’ISEOR, de l’Université Lumière Lyon 2.