2.3 Hypothèse Centrale.

Si toutes les P. M. E. et P. M.I. (au sud est du Mexique) avaient un système d’information “ Socio-économique ” fiable et pertinent, elles seraient plus performantes .

Si tout dirigeant ou manager de P.M.E. et P.M.I. mettait en œuvre un système d'information dans son entreprise (comme celui de "SIOFHIS"), selon une procédure adaptée à la culture managériale mexicaine (qui sera précisée dans la thèse) l’efficacité socio-économique des firmes mexicaines augmenterait.

Le développement de la compétence managériale du dirigeant ou du PDG et la prise de conscience de l'importance du système d'information dans les P.M.E. et P.M.I. améliorent la performance socio-économique de l’entreprise et lui permettent de mieux faire face aux contingences et aux risques de faillite.