3.1.2. Chronogramme:

Chronologie des étapes du processus de la mise en marche :
ETAPES	ACTIONS	DATES
PREMIERE PARTIE Prévisions et planification des :	1. Recrutement et formation des (7) étudiants. 2. Engagement des (5) dirigeants des P.M.E. et des P.M.I. 3. Préparation des tableaux de bord et des dossiers des entreprises engagées. 4. Démarrage du projet, collecte des données pour le Diagnostic.	1. 15 juillet au 15 août 1998. 2. 15 juillet au 31 août 1998. 3. 21 septembre au 20 novembre 1998. 4. 15 août au 20 septembre 1998. 5. 21 septembre au 20 novembre 1998.
DEUXIEME PARTIE. Organisation, direction et exécution de : Remarque :Les horaires des participants dans les firmes, étaient les horaires normaux du travail, à l’exception des firmes ayant trois équipes de travail(24/24 h), afin d'avoir un point de vue très clair sur le travail, nous avons travaillé aussi le dimanche.	Collecte de données dans chaque firme engagée. Des entretiens formels et informels. L'analyse de chaque société. Étude quantitative des coûts cachés. Analyse qualitative de la motivation ou moral du personnel. Analyse des résultats pour le Diagnostic "effet miroir"	21 septembre au 20 novembre 1998. 20 nov. au 10 décembre 1998.
TROISIEME PARTIE. Direction et contrôle du modèle.	Mise en œuvre dans les firmes de tableaux de bord	15 et le 23 Décembre 1998. après le diagnostic de février à mars 1999
QUATRIEME PARTIE.	Mise à jour du modèle	de Novembre à Décembre 1999 (selon chaque cas).
Évaluation. Analyse des résultats et des buts à court terme.	Plusieurs évaluations Individuelles et avec les 5 P. M. I.	Une mensuelle, 27 août,7 nov. 99, 31 mars, et 18 sept. 2000. Avec les 5 P. M. I..