Nous avons déjà montré le modèle développé d’abord par la Banque centrale du Mexique “ BANCO DE MEXICO ” et repris par l’ingénieur Agustin MONTAÑO dans son Ouvrage “ DIAGNOSTICO INDUSTRIAL ” / Diagnostic Industriel.
Voici le Tableau de départ de cette analyse des relations des diverses théories et disciplines pour pouvoir mesurer sa performance :
| En français | Espagnol. | |
| Facteur ou élément factorielle à analyser : | Factor a analizar : | |
| Industrie / Commerce, Service | Industrie/ Industria | Commerce et service /Comerciales o Servicios: |
| 11. Environnement. | Medio ambiente. | Medio ambiente. |
| 12 Direction. | Dirección. | Dirección. |
| 13. Produits / Services. | Productos. | Producto./ Servicio |
| 14. Finances. | Finanzas. | Finanzas. |
| 15. Fournitures. / Achats | Suministros. | Compras. |
| 16. Force du travail/ Personnel 57 | Fuerza de trabajo. | Personal. |
| 17. Moyens de Production/ Ameublement et équipement. | Medios de Producción. | Muebles y equipo. |
| 18 Processus de Production. | Actividad Productora. | INEXISTANTE, DANS CE SENS . |
| 19. Marketing | Mercadeo(MK.). | Mercadeo(MK.). |
| 20. Comptabilité et statistiques. | Contabilidad y estadística | Contabilidad y estadística |
Note :
Chaque facteur est cerné ou identifié par plusieurs indicateurs quantitatifs, mais comme l’ingénieur A. MONTAÑO remarque dans son ouvrage, chaque organisme ou firme peut, et doit développer les indicateurs nécessaires à ses activités et besoins.
En plus de nos précédentes analyses, nous devons nous poser certaines questions sur la recherche de ou des modèles ou méthodes, si performants pour améliorer l’efficience et l'efficacité, en un mot : la performance (dans le sens de l’ancien français PARFORME, accomplir quelque chose .) des P. M. E – P. M. I au Yucatán, Mexique.
Notice : Nous avons réussi à faire acceptr le terme de CAPITAL HUMAIN à la place de R. H. à force de travail.