Coûts des dysfonctionnements

“COSTOS DE DISFUNCIONAMIENTO”
Broderie “B.”

du 21 sept au 21 décembre.

Dysfonctionnements Administratifs /“Disfuncionamiento administrativo” : Broderie “B.”
Dysfonctionnement Valeur économique
Facteur de Coûts cachés: en Pesos $.
gaspillage du temps de production. 382.40
espace des machines oisif 2,003.61
temps oisif dans les bureaux observé 23.77
retards observés. 131.63
gaspillage annuel de M.P.“pellin” 26,106.45
Coûts de Opportunité de la Non Production 33,625.68
TOTAL DE COÛTS 62,270.68
Dysfonctionnements Administratifs /“Disfuncionamiento administrativo” : Broderie “B.”

Des expressions clés enregistrées du 21 sept au 21 décembre, liées au processus administratif de H. FAYOL.

Il faut souligner l’existence d’ expressions qui n’ont pas de traduction en français, comme “CHAFFA” :

Dysfonctionnements Administratifs

Analyse Factorielle

“DISFUNCIONAMIENTO ADMINISTRATIVO”

Análisis Factorial.
Broderie “ B.”

du 21 sept au 21 décembre.

Facteur / “  FACTORES  ”: Fréquence “  FRECUENCIA  ” Observations / “  OBSERVACIONES  ”
11. “ MEDIO AMBIENTE ”
Environnement. 		2 (2.1%) La ubicación de la planta está limitada su crecimiento.
12.“ POLITICA Y DIRECCION ”
Direction et Politique 		22 (523.16%) Determinar normas de crédito y cobranza y estándares de calidad.
13.“ PRODUCTOS Y PROCESOS ”
Produits et processus de production. 		15 (15.79%) Establecer normas de calidad, y mantenimiento,
14.“ FINANCIAMIENTO ”
Financement. 		5 (5.26%) Establecer claramente las normas de crédito y cobranza.
15.“ MEDIOS DE PRODUCCION ”
Moyens de production 		8 (8.42%) Estableces estándares de producción y de formación.
16.“ FUERZA DE TRABAJO ”
Force du travail 		25 (26.32%) Establecer controles y programas de incentivos o a la necesidad del medio.
17.“ SUMINISTROS ”
Fourniture 		3 (3.16%) Estándares de eficiencia y sistemas de control de inventario.
8.“ ACTIVIDAD PRODUCTORA ”
Activité de production 		12 (12.63%) Definición de estándares de procesos de producción, por tamaños y medidas.
9.“ MERCADEO ”
Marketing ou commercialisation. 		3 (3.16%) Incrementar la labor de ventas directas.

A LA FECHA SE HAN DETECTADO $4’049,524.70 DE COSTOS DE OPORTUNIDAD Y DE COSTOS OCULTOS $6,223.85 LO QUE REPRESENTA EL 85.90% DE LAS VENTAS ANUALES

DE COÛTS D’OPPORTUNITÉ ET COÛTS CACHÉS

$ 6 223,85 CECI EST LE 85,90% DU TOTAL DE VENTES ANNUEL

Une plus grande efficacité et efficience aura donnée

Coût total des Dysfonctionnements

“COSTOS TOTALES DE DISFUNCIONAMIENTO”
G.

du 21 sept au 21 décembre.

G.

Dysfonctionnements Administratifs

“DISFUNCIONAMIENTO ADMINISTRATIVO”
du 21 sept au 21 décembre.

Facteurs clés de la réussite / FACTORES CLAVE DE ÉXITO

G.

du 21 sept au 21 décembre.

DIAGNOSTIC SOCIO-ECONOMIQUE “Effet Miroir / EFECTO ESPEJO G.y.B. Jan / Enero - Juliette / Julio 1999

DE ENERO A JULIO DE 1999.SE HAN DETECTADO $ 418,767.47 DE COSTOS DE OPORTUNIDAD Y DE COSTOS OCULTOS $ LO QUE REPRESENTA EL 37% DE LAS VENTAS

DE COÛTS D’OPPORTUNITÉ ET COÛTS CACHÉS

$ 418 767,47 SOIT 37% DU TOTAL DES VENTES ANNUELLES

Une plus grande efficacité et efficience auraient donné

DE ENERO A JULIO DE 1999. SE HAN DETECTADO $ 3’244,210.00 DE COSTOS DE OPORTUNIDAD Y DE COSTOS OCULTOS
$ 246,559.00 LO QUE REPRESENTA EL 145 % DE LAS VENTAS HASTA EL MES DE JULIO

DE COÛTS D’OPPORTUNITÉ ET COÛTS CACHÉS

$ 246 559,00 SOIT 145% DU TOTAL DES VENTES ANNUELLES

Une plus grande efficacité et efficience auraient donné

COSTOS OCULTOS Y DE OPORTUNIDAD DE G.
98 VS 99.