Problematica

Debido a la insuficiente información oportuna hacia la Dirección Gerencial para desarrollar una estrategia multiplicadora de su potencial que impiden su crecimiento y desarrollo, es de vital importancia la aplicación de un diagnóstico general de ésta, con el fin de detectar verazmente las posibles debilidades y/u oportunidades que esta pudiera presentar, así como los riesgos y las oportunidades que tiene y que podría ser motor de crecimiento de la misma.

Este método es aplicado con el objeto de ayudar a aquellas empresas (Micro, Pequeñas y Medianas empresas principalmente), a superar las limitantes de crecimiento y desarrollo, que les impide salir adelante, por lo que nos enfocaremos a detectar principalmente los costos ocultos y de oportunidad que estas posean para tratar de reducirlas, también detectaremos las mermas que hay, el clima laboral que predomina, los tiempos ociosos que hay, los costos de oportunidad y en general todos los factores tanto internos como externos que influyen en el caminar diario de la empresa.

En términos generales, el único fin de este método es para poder convertir nuestras debilidades en fuerzas y nuestros riesgos en oportunidades para así poder lograr el crecimiento y desarrollo deseados.