Teorias de contexto sobre el liderazgo

Entre ellas se encuentran la teoría de contingencia que dice que existen tres dimensiones que influyen en la eficacia del líder:

1. las relaciones entre el líder y sus subordinados
2. la estructura de las tareas
3. las posiciones de poder

Otra es la teoría de las rutas y las metas esta teoría dice que el líder es un individuo clave para fomentar la mejora de la motivación, satisfacción y rendimiento de los subordinados.

Según esta teoría hay cuatro estilos de liderazgo:

1. DIRECTIVO: el líder dirige y los subordinados no participaban en la toma de decisiones.
2. DE APOYO: líder amistoso y se interesa en los subordinados como personas.
3. DE PARTICIPACION: el líder solicita, recibe y utiliza las sugerencias de sus subordinados
4. ORIENTADO HACIA EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS: el líder establece objetivos para los empleados y confía en que los pueden lograr.

La teoría del liderazgo trata de identificar el liderazgo mas adecuado para una serie de circunstancias.

La teoría tridimensional sobre la eficacia del líder en esta teoría se identifica tres comportamientos de liderazgo:

El comportamiento de la tarea que se define como el grado en que los lideres organizan y definen los papeles de sus seguidores, explicar lo que se debe hacer y dirigir el flujo de trabajo y el comportamiento de la relación que es el grado en que los lideres pueden mantener relaciones personales con su grupo apoyándolos teniendo sensibilidad y facilitándoles las cosas.

Los factores que influyen en la eficacia del liderazgo son: la exactitud en la percepción, la formación, experiencia y personalidad, el seguidor.

Las expectativas y el estilo de los dirigentes, la comprensión de las tareas, y las expectativas de los compañeros.