Modelo de participacion del líder. ¹⁰⁸

Allá en 1973, Víctor Vroom y Phillip Yetton desarrollaron un modelo de participación del líder que relaciona el comportamiento del liderazgo y la participación en la toma de decisiones. Sostienen que el comportamiento del líder debe ajustarse para reflejar la estructura de la tarea : ya sea rutinaria, no rutinaria, o cualquier punto intermedio.

Es un modelo normativo, ya que proporciona una serie secuencial de reglas (normas) que el líder debe seguir para determinar la forma y cantidad de participación en la toma de decisiones, según lo determinen los diferentes tipos de situaciones. El modelo se definió como un árbol de decisiones que incorpora siete contingencias alrededor de la estructura de la tara (cuya relevancia puede identificarse mediante elecciones de si o no) y cinco estilos de liderazgo .