Estilos de liderazgo posibles en el modelo de participacion del lider. De vroom - yetton

• AUTOCRATICO I (AI): Usted resuelve el problema o toma una decisión empleando la información disponible en el momento.
• AUTOCRATICO II (AII) Obtiene la información necesaria de los subordinados y entonces usted decide la solución al problema. Tal vez diga o no a los subordinados cuál es el problema al no tener información de ellos. El papel de sus subordinados en la toma de decisiones es proporcionarle claramente la información necesaria en lugar de generar o evaluar soluciones alternas.
• CONSULTIVO I (CI): Comparte el problema con sus subordinados importantes en lo individual, obteniendo sus ideas y sugerencias sin reunirlos como un grupo. Luego usted toma la decisión que pueda o no reflejar la influencia de sus subordinados.
• CONSULTIVO II (CII): Comparte el problema con sus subordinados como un grupo, obteniendo colectivamente sus ideas y sugerencias. Luego toma la decisión que puede reflejar o no la influencia de sus subordinados
• GRUPO II (GII) Comparte el problema con sus subordinados como grupo. Juntos generan y evalúan alternativas e intentan llegar a un acuerdo (consenso) sobre una solución.