4. De la mise en place d’une stratégie aux effets produits par les valeurs affichées

Deux thématiques fondamentales ont retenu notre attention, celle du partenariat et celle de l’entrepreneuriat pris dans sa dimension de mouvement pionnier. Notons tout de suite ce qui relève plus du paradoxe que de la contradiction, à savoir la difficulté à envisager une action ancrée sur une certaine forme de collectivité dans une optique pionnière, laquelle s’apparente plus, par définition et nécessité, à une démarche isolée.