Parti d’une initiative modeste où il n’était question que de réflexion, le groupe constitué s’est rapidement heurté à une difficulté majeure, celle de son contexte d’action et de réflexion. Nous l’avons souligné, l’intervention sur un territoire et l’intrusion dans un domaine de compétences marqués et balisés par un acteur institutionnel fort étaient des objectifs ambitieux pour un groupe informel et sans légitimité reconnue. Pour autant, c’est l’existence de cette difficulté qui a fait de l’action entreprise un véritable enjeu et qui a donné au groupe la force d’exister ainsi que l’originalité de sa démarche. L’obligation de se distinguer et la nécessité d’ériger des valeurs en principes d’action permettant de dépasser le simple stade de la contestation ont été les déclencheurs d’une action collective. Sans forcer la réalité à entrer dans des schémas pré-établis, la visée très opérationnelle de ce groupe a consisté à prendre le contre-pied d’une expérience d’envergure277.
Nous dirons en conclusion ce qu’il faut finalement entendre par diffusion de l’innovation, précision qui permettra d’échapper à cette désagréable sensation de donner un jugement tranché et définitif, et ce d’autant plus que notre objet de recherche requiert, étant donné sa complexité et sa volatilité, une approche fine que nous espérons avoir rendue.