7.1. Des déplacements institutionnels

Pour constituer une équipe d’acteurs capables de donner vie au concept Vercors Connect, pour grandir l’intuition de départ et lui faire prendre vie sous la forme d’un projet de société, la cellule de départ, le District, a été amenée à s’associer avec des partenaires industriels, dont une entreprise publique, avec un acteur institutionnel puissant, l’Education nationale, avec une entreprise symbole du secteur public et de la mission de service auprès des usagers, le gain de taille permettant à chaque fois de négocier directement avec les nouveaux partenaires, et donnant également à ces derniers l’occasion de se rencontrer.

‘« Quand, en 1993, il a fallu rédiger l’appel à projet pour donner de la chair à l’intuition de Jean Faure, on a été saisi sur la question des écoles, on nous a sollicités pour donner des idées qui permettent de bâtir un projet tri-dimensionnel » (un instituteur).’

Ces associations ont donc profité autant aux porteurs du projet qu’aux autres univers sollicités, des déplacements s’opérant dans le même temps. En effet, qu’il s’agisse du partenariat signé entre La Poste et la préfecture de l’Isère (à l’occasion de l’implémentation du projet CyberPoste366) pour mettre en ligne des formulaires administratifs accessibles depuis les bornes installées dans les communes du Plateau, de l’implication grandissante de l’Education Nationale dans le projet Réseaux Buissonniers après le départ de l’animateur des bases ou encore d’une grande entreprise publique en phase d’expérimentation sur le télétravail se donnant les moyens de communiquer sur sa nouvelle image de modernité, ce sont des changements décisifs pour chaque partenaire qui se sont produits entre 1994 et 1998, à partir de la seule impulsion initiale du projet.

A l’échelle du Plateau du Vercors, ces résultats sont donc considérables, d’autant que c’est un territoire entier qui a changé de « taille » et d’image, passant notamment du statut de terre de tourisme à celui (déjà évoqué) de terre d’innovation. Le fait que son sénateur devienne plus connu est également un déplacement supplémentaire, ce dernier étant alors en position de négocier ou d’oeuvrer plus facilement sur son territoire pour d’autres projets. Les infrastructures mises en place en matière de télécommunication pour faciliter le développement et l’usage des téléphones mobiles sont ainsi l’une des traductions de cet investissement dans le projet, le sénateur affirmant : « je suis personnellement intervenu ».

Notes
366.

Voir la présentation du projet dans la section 1.