Les Télé-activités/Les TIC/Les projets
Optimisation des moyens, rigueur et sécurité des inforoutes, amélioration des infrastructures télématiques
Equipement des collectivités
Evaluation de la faisabilité et de la viabilité des projets
Logique d’informatique répartie et d’information partagée
Circulation de l’information vitale
Les TIC comme un prétexte fédérateur
Le partenariat/le lien entre public et privé
Créer une communication étroite entre mairies, sous-préfectures et services
Les projets ne sont pas en concurrence, collaboration à jouer entre projets, rendre complémentaires tous les projets
Différents concepts autour d’une même idée, projets conciliables si chaque commune n’exige pas son centre, éviter les chevauchements et les conflits
Identifier les partenariats possible (Etat, collectivités locales, associations d’appui)
Les missions du service public, comment doser le mélange entre public et privé ?
La formation et l’information
Faire monter les entreprises en compétences, les responsables des collectivités sont les premiers acteurs à former, information et appropriation nécessaires pour générer une dynamique, créer des effets de cliquet
Eviter décalage entre la perception des acteurs intéressés par la télématique et la population, conception des TIC : tirer tout le monde vers le haut, la première classe pour tout le monde, les TIC ne doivent pas amplifier la marginalisation, enjeu : une utilisation d’Internet égale pour tous, faire de la veille technologique pour les autres
Il n’existe pas d’accompagnateur pour les porteurs de projets en Basse Ardèche
Avoir une réflexion fondamentale sur l’utilisation des TIC, préparer la population
Le collectif
Créer des sites de proximité, lieux de rencontre et regroupement de services
Il y a un intérêt commun, regrouper les utilisateurs autour d’une même infrastructure, concept de centres de ressources ou de travail à distance
Compenser la juxtaposition liée aux demandes de centres d’élus par une répartition équilibrée des ressources et complémentaire, maillage et complémentarité des infrastructures nécessaire
Développer la mutualisation
La synergie
Créer une dynamique de territoire, oeuvrer pour le développement local, plan de communication du département doit être le fait de la totalité du département, frontière entre public et privé : l’addition des deux crée une dynamique
Un potentiel de départ riche à optimiser, éviter l’évasion du potentiel local
Articuler l’ensemble des projets sous un dénominateur commun pour créer des synergies
Le futur/la prospective
Préfiguration des services publics de demain, culture nouvelle à développer
Le devenir du milieu rural porté par cette image de modernité liée aux TIC
Développer une approche prospectiviste et fumeuse mais opérationnelle
Identifier ce qui est possible, identifier des futurs, saisir des enjeux, il faut se porter dans l’avenir
Se méfier des mythes
Comment anticiper des besoins et y répondre
Il nous faut préparer les infrastructures de demain
On doit faire rêver avec la technologie qu’on propose
Les Inforoutes
Faire le lien avec les Inforoutes, nous avons des choses complémentaires à apporter aux Inforoutes, apporter ce complément de sécurité aux inforoutes
Les Inforoutes ont tout à développer
Les Inforoutes ont eu des intuitions
Le projet Inforoutes bloque certaines initiatives du sud
C’est un projet public à financement lourd
Il est normal que les Inforoutes veuillent s’étendre
Le groupe pourrait se poser en observateur des différents projets mais se pose un conflit d’optique avec l’autre groupe des inforoutes
Mesiane, ça vient complètement dans la logique inforoutes
On se sent dans l’esprit des statuts répondre totalement aux attentes de ce syndicat
Les inforoutes, c’est avant tout la mise en place de tuyaux, de structures d’initiation et d’accueil
Les seuls engagements qu’un syndicat intercommunal a, c’est vis à vis des administrés des communes représentées
Par rapport aux inforoutes, j’avais effectivement informé D de ce que l’on faisait
La reconnaissance/La validation
Faire valider nos perspectives
S’auto-surveiller dans notre démarche
Comment se faire entendre
Nous ne savons pas faire profiter de notre avance
On a acquis une certaine légitimité et il faut la transformer
Faire partager nos visions, nous sommes tous des illuminés
Grimpi s’est retrouvé citoyen républicain en recevant de L’Etat une caution qui était nécessaire
Grimpi est maintenant connu comme groupe, il est identifié par les gens qui à un moment donné se posent le problème de la fonction des TIC
Le fait de transmettre le relais au secrétaire général et au sous-préfet qui arrive, c’est une action délibérée qui officialise
C’est une caution de l’Etat qui dit, ce groupe travaille bien et on veut qu’il continue à travailler
Si le contrat global accepte de financer Mesiane sur deux ans, c’est une reconnaissance officielle de ce que l’on fait
L’environnement/l’extérieur/les autres
Le contexte global impose des outils
Comment se situer par rapport à l’Europe, L’Etat, la Région
De nombreuses décisions appartiennent aux élus
Ne pas être victimes de ces décisions
Trouver un mode de raisonnement non politique
On est dans un domaine de l’ordre du politique
Quel rôle doit jouer l’Etat dans la diffusion des TIC
Quelle place accorder à la société civile
La région montre enfin ce dont elle a besoin et des dynamique se créent : c’est mieux que de se faire imposer des choses d’en haut
Les maires ont des représentations des TIC différentes des nôtres
La connaissance des collectivités locales sur les TIC s’exprime souvent en termes de mythes.
L’Etat doit lui aussi rester citoyen
L’accueil d’opposition clair et net vient en général des structures
Tout le monde attend au niveau structure, Etat, département, qu’un des autres acteurs plonge.
On vit dans une structure, qu’elle s’appelle société ou nation, et dans cette structure, l’Etat est un point de repère fort.
L’Etat a apporté la neutralité
La sous-préfecture, c’est un territoire neutre
La mission
Faire partager nos visions, on peut donner un message, on a compris l’intérêt d’une chose et dans une visée messianique, on veut la faire partager, nous portons la bonne parole, nul n’est prophète en son pays
Préparer la population
Faire monter les entreprises en compétences, faire de la veille technologique pour les autres
Il manque une cellule de travail :le groupe réuni autour du sous-préfet peut jouer ce rôle
Si on veut initier les élus
Certains sont fatigués du rôle de pionnier
Nous sommes moteur
Certains se retrouvent presque malgré eux investis de mission et deviennent porte-parole
Notre démarche est politique au sens noble du terme
On a continué à jouir du rôle de pionnier puisqu’on explore en permanence de nouvelles opportunités des TIC
Promotionner des projets et trouver des gens capables de participer aux expérimentations
Grimpi
Nous sommes un groupe d’incitation
Nous ne faisons pas de lobbying
Nous sommes une communauté culturelle et professionnelle
Grimpi est un évaluateur permanent de projets, je ne peux pas citer de projets mais il y en a deux qui ont été abandonnés
Grimpi est une table de bistro
Nous avons une déontologie interne
Un groupe risque toujours de devenir un système
Grimpi a besoin d’appuis extérieurs
Faut-il créer un groupe de pression pour se faire entendre
C’est un groupe de médiation
Nous sommes des relais face aux usagers
C’est un groupe citoyen à l’insolence salutaire
On assure la diffusion d’idées
Grimpi permet à chacun d’expérimenter et de faire l’apprentissage des TIC
On fait émerger une demande
C’est un lieu de paroles d’où peuvent émerger de nouvelles représentations
Grimpi a une fonction de propagation de nouveaux concepts
Fait germer et facilite l’explicitation des besoins
Il y a plusieurs initiateurs qui se sont trouvés
A de nombreuses reprises, j’ai souhaité ne pas être considéré comme un leader
Un ensemble de bonnes volontés et d’initiatives qui se sont trouvées
Grimpi est un médiateur et un centre de diffusion d’information et de compétences
Grimpi ne vend rien
C’est un groupe innovant qui n’a pas peur d’entreprendre
La plate-forme Mesiane
C’est un centre de ressources
C’est l’interconnexion des acteurs locaux et la mutualisation des équipements
C’est un laboratoire expérimental et créatif
C’est un projet rentable sur deux ans
La vocation de Mesiane est de promouvoir les TIC sur le territoire
Mesiane introduit l’horizontalité des communications
C’est une innovation sociale
Y a dans Mesiane une proposition d’organiser la transversalité
Ne va pas contre les structures mais rajoute une troisième dimension
Mesiane est une plate-forme de communication